娃哈哈代工風(fēng)波下的今麥郎:河北富豪靠5毛方便面崛起,營收曾連續(xù)三年超200億
來源:時代周報(bào)-時代在線
因?yàn)橥薰囊粍t聲明,在市場上低調(diào)已久的今麥郎突然引發(fā)關(guān)注。
近日,娃哈哈純凈水產(chǎn)品委托今麥郎代工現(xiàn)象引發(fā)熱議。5月15日上午,娃哈哈集團(tuán)發(fā)布聲明,稱與今麥郎確存在委托代工關(guān)系。其進(jìn)一步指出,代工期間集團(tuán)自查發(fā)現(xiàn)個別純凈水產(chǎn)品未通過出廠抽樣檢測,自2025年4月起,集團(tuán)已終止與相關(guān)代工方的合作。
一年給娃哈哈代工12億瓶水
飲料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高,對于輕資產(chǎn)模式運(yùn)營以及產(chǎn)能階段性短缺的飲料品牌來說,產(chǎn)品委外加工是常見現(xiàn)象。
5月16日,今麥郎董事長范現(xiàn)國接受新華網(wǎng)采訪時指出,“2024年娃哈哈純凈水銷量暴增,娃哈哈為保障市場需求,在全國尋找瓶裝水代工廠,經(jīng)過篩選后發(fā)現(xiàn)今麥郎在全國有26個生產(chǎn)基地,具有運(yùn)輸半徑短的優(yōu)勢,可以降低運(yùn)費(fèi),同時今麥郎115條飲料流水線中有32條高速流水線,基于這樣的生產(chǎn)規(guī)模和性價比,最后雙方達(dá)成協(xié)議。”
采訪中,范現(xiàn)國透露,在2024年銷售旺季、自身產(chǎn)能緊張的情況下,今麥郎仍優(yōu)先支持娃哈哈。從去年5月份洽談合作到今年5月,今麥郎共為娃哈哈代工生產(chǎn)了5000多萬箱,相當(dāng)于12億瓶的純凈水。據(jù)其介紹,今麥郎的飲用水產(chǎn)品包括藍(lán)標(biāo)水、涼白開、今礦,每年銷售量達(dá)120多億瓶,而娃哈哈代工產(chǎn)品占到其自身產(chǎn)能的10%左右。
今麥郎的前身是華龍集團(tuán),創(chuàng)始人范現(xiàn)國出生于河北省隆堯縣。1994年,康師傅和統(tǒng)一兩大方便面品牌剛進(jìn)入中國內(nèi)地市場,留意到商機(jī)的范現(xiàn)國當(dāng)即拉上親朋成立華龍集團(tuán),推出方便面產(chǎn)品。
隆堯縣正是小麥的生產(chǎn)基地,背靠原料生產(chǎn)地,范現(xiàn)國推出定價僅5毛錢的方便面產(chǎn)品,迅速搶占了農(nóng)村市場。據(jù)媒體報(bào)道,成立僅6年,華龍集團(tuán)就創(chuàng)造了1億包的年銷量。
2002年,華龍集團(tuán)推出 “今麥郎彈面”,并將品牌升級為 “今麥郎”,轉(zhuǎn)向城市市場發(fā)力。今麥郎方便面推出一年,年銷售額便達(dá)到了1億元規(guī)模,并成為能與康師傅、統(tǒng)一相抗衡的方便面新興品牌。
此后幾年,今麥郎業(yè)務(wù)一路擴(kuò)張,并兩度向行業(yè)巨頭借勢。2004年,今麥郎與日本方便食品巨頭日清集團(tuán)成立了合資公司。2006年,今麥郎又與統(tǒng)一合資成立公司,進(jìn)軍飲料業(yè)務(wù)。不過,2015年與2016年,今麥郎與日清食品和統(tǒng)一的合作便先后宣告結(jié)束。
方便面銷量見頂,飲用水業(yè)務(wù)待突圍
近10年來,今麥郎方便面與飲料業(yè)務(wù)面臨的市場競爭加大。
世界方便面協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國方便面銷量達(dá)到了462.2億包的頂峰,后續(xù)受到外賣平臺沖擊,2014年至2016年三年銷量下降近80億包。隨著方便面市場增量見頂,為搶占市場份額,今麥郎針對低線市場推出“一桶半”、“一袋半”等大份量產(chǎn)品,還推出了高端品牌“0油炸免煮拉面”拉面范,以及具有地方特色的板面大單品等。
英敏特?cái)?shù)據(jù)顯示,按方便面銷售額份額計(jì)算,2018—2019年,康師傅、統(tǒng)一、今麥郎與白象的市場份額分別為46.6%、16.3%、15.8%與7.5%。而根據(jù)各方公開數(shù)據(jù),2023年與2024年,今麥郎的市場份額下滑到了行業(yè)第四,白象的市場份額則上升到了第三。
飲料業(yè)務(wù)方面,多年來,今麥郎陸續(xù)推出了藍(lán)標(biāo)水、涼白開、今礦三款產(chǎn)品,分別布局飲用水市場的1元、2元、3元價格帶。還推出了蘇打水、冰紅茶、綠茶等產(chǎn)品,以及茶飲料品牌茶粹與能量飲料品牌天豹等。據(jù)媒體報(bào)道,2022年,今麥郎涼白開產(chǎn)品的銷售額突破了30億元。
不過,包裝飲用水市場集中度較高,頭部企業(yè)地位穩(wěn)固,今麥郎突圍壓力不小。灼識咨詢報(bào)告顯示,2023年,按零售額計(jì),行業(yè)前五名分別為農(nóng)夫山泉、華潤飲料、景田百歲山、娃哈哈與康師傅,其中,農(nóng)夫山泉與華潤飲料市場份額共計(jì)超過40%。另據(jù)馬上贏數(shù)據(jù),2023年一季度到2024年四季度,今麥郎的市場份額始終在2.01%以下,市場排名保持在第7位。
受業(yè)務(wù)增長乏力影響,近年來,今麥郎營收整體下滑。根據(jù)河北省工商業(yè)聯(lián)合會公布的歷年民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,2019年至2021年,今麥郎投資有限公司的營收分別為218.488億元、240.429億元和241.455億元。工商信息顯示,今麥郎投資有限公司持股今麥郎食品股份有限公司(今麥郎食品),今麥郎食品則控股今麥郎飲品股份有限公司。
2022年起,上述榜單中,今麥郎方面的企業(yè)主體變?yōu)榻覃溊墒称贰?022年,今麥郎食品營收為190.76億元,到2023年,今麥郎食品營收進(jìn)一步降至165.7億元。
或許是因?yàn)槭称凤嬃蠘I(yè)務(wù)增長乏力,今麥郎多年來的資本化進(jìn)程也并不順利。
2017年,今麥郎宣布正式?jīng)_刺IPO,后不了了之。2019年,上市公司萊茵體育(000558.SZ)的控股股東萊茵達(dá)集團(tuán)與自然人范明科簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定前者將其持有的萊茵體育3.73億股股份(占萊茵體育總股本的29.00%)轉(zhuǎn)讓給后者。而范明科與今麥郎創(chuàng)始人次子同名,因此外界認(rèn)為今麥郎將通過獲得萊茵體育控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式借殼上市。此后,因?yàn)榻灰追轿丛诩s定時間內(nèi)支付股份轉(zhuǎn)讓價款,交易終止。到了2020年,今麥郎又與中信建投簽訂上市輔助協(xié)議,準(zhǔn)備沖擊A股,但上市計(jì)劃再次擱置。
在上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒看來,盡管當(dāng)前與行業(yè)龍頭存在差距,但今麥郎仍有一定市場機(jī)會,值得在行業(yè)內(nèi)長期堅(jiān)持。
高劍鋒認(rèn)為,今麥郎會走康師傅、統(tǒng)一這樣的綜合型食品飲料集團(tuán)的路線。飲料業(yè)務(wù)方面,今麥郎入局錯過了早期行業(yè)快速發(fā)展的市場窗口,錯過了成為主要細(xì)分賽道頭部的機(jī)會。但由于飲料行業(yè)的整體門檻不高,通過產(chǎn)品跟隨與創(chuàng)新,今麥郎仍然能有搶占市場份額的機(jī)會。
“這兩年,統(tǒng)一一直在做 ‘食飲合并’,即通過對食品和飲料業(yè)務(wù)兩大板塊進(jìn)行合并運(yùn)營,降低運(yùn)營成本,發(fā)揮兩大業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。對于今麥郎來說,這是一個可以觀察、借鑒的運(yùn)營策略。”高劍鋒分析道。
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