真的被小米搶走了份額?保時(shí)捷銷(xiāo)量暴跌3成,競(jìng)爭(zhēng)力下降還是太過(guò)傲慢
保時(shí)捷汽車(chē)公司最新公布的2024年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司全年銷(xiāo)售收入約為400億歐元,較前一年同比輕微下降1.1%;凈利潤(rùn)為36億歐元,比上一年度顯著減少了30.3%。在全球范圍內(nèi),保時(shí)捷新車(chē)銷(xiāo)售量達(dá)到了31萬(wàn)輛,同比下降了3%,特別是在中國(guó)市場(chǎng),銷(xiāo)量大幅下滑了28%。
面對(duì)這樣的數(shù)據(jù),許多人可能會(huì)將注意力轉(zhuǎn)向像小米這樣快速崛起的本土品牌,認(rèn)為是它們?cè)斐闪吮r(shí)捷銷(xiāo)量的下滑。然而,實(shí)際情況遠(yuǎn)比這復(fù)雜得多。
單純是新能源淘汰“舊能源”?
不可否認(rèn),小米等中國(guó)新興品牌的迅速發(fā)展為中國(guó)乃至全球汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力。這些品牌憑借其創(chuàng)新技術(shù)和相對(duì)親民的價(jià)格,吸引了大量消費(fèi)者的目光。但是,簡(jiǎn)單地將保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量下滑歸咎于小米等新勢(shì)力品牌的崛起,是對(duì)問(wèn)題的過(guò)度簡(jiǎn)化。
首先,小米進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的時(shí)間尚短,盡管它在智能科技方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但在短時(shí)間內(nèi)對(duì)豪華品牌如保時(shí)捷構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅并不現(xiàn)實(shí)。其次,保時(shí)捷的目標(biāo)消費(fèi)群體主要由那些追求極致駕駛體驗(yàn)和高端品牌形象的消費(fèi)者組成,他們對(duì)于價(jià)格的敏感度較低,更看重的是車(chē)輛品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)。
實(shí)際上,保時(shí)捷銷(xiāo)量下滑更多是由整個(gè)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境的變化所引起的。近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)內(nèi)政策調(diào)整等因素共同作用,導(dǎo)致中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求出現(xiàn)波動(dòng)。例如,隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和消費(fèi)者信心減弱,購(gòu)車(chē)意愿受到了抑制;同時(shí),新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策的調(diào)整以及購(gòu)置稅優(yōu)惠政策的結(jié)束,也在一定程度上影響了市場(chǎng)需求。
更重要的是,中國(guó)作為全球最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng),正處于從傳統(tǒng)燃油車(chē)向新能源車(chē)型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。政府大力支持新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了包括特斯拉、比亞迪在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)在華布局。相比之下,雖然保時(shí)捷也推出了電動(dòng)車(chē)型Taycan,但其產(chǎn)品線的豐富程度及性價(jià)比與一些本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比仍存在差距。
豪華品牌的“傲慢時(shí)代”結(jié)束了
回顧過(guò)去幾年,一些豪華汽車(chē)品牌在追求商業(yè)利益的同時(shí),似乎忽視了對(duì)中國(guó)消費(fèi)者應(yīng)有的尊重和公平對(duì)待。
以下幾起事件尤為引人注目:
2016年,某海外豪華品牌一位高管在北京街頭發(fā)表侮辱性言論,這種行為不僅傷害了中國(guó)消費(fèi)者的感情,也暴露了某些品牌內(nèi)部的文化偏見(jiàn)。
2019年,西安發(fā)生了一起著名的維權(quán)事件,一位女性車(chē)主因購(gòu)買(mǎi)的新車(chē)存在質(zhì)量問(wèn)題,卻得不到妥善解決,不得不坐在引擎蓋上抗議,此事引發(fā)了公眾對(duì)豪華品牌售后服務(wù)質(zhì)量的廣泛關(guān)注。
2023年,在上海車(chē)展期間,一海外豪華品牌工作人員被曝光只向外國(guó)人提供免費(fèi)冰淇淋,而忽略了中國(guó)訪客,這種區(qū)別對(duì)待再次引發(fā)了公眾的不滿和質(zhì)疑。
2024年,一名跑車(chē)品牌4S外籍員工與貨拉拉司機(jī)發(fā)生沖突,并最終升級(jí)為暴力事件,這進(jìn)一步加深了公眾對(duì)某些豪華品牌內(nèi)部管理及對(duì)外態(tài)度的擔(dān)憂。
除此之外,長(zhǎng)期以來(lái),部分豪華品牌在中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)行加價(jià)提車(chē)、收取定金后拖延交車(chē)等做法。這些行為讓許多消費(fèi)者感到無(wú)奈和失望。有些消費(fèi)者甚至自嘲為“跪著買(mǎi)車(chē)”,這種現(xiàn)象不僅反映了市場(chǎng)的供需失衡,也在一定程度上助長(zhǎng)了一些品牌的傲慢態(tài)度。
對(duì)于以上問(wèn)題,如果銷(xiāo)量好,自然“無(wú)傷大雅”,但如果車(chē)子賣(mài)不動(dòng)了,老外們自然會(huì)收起傲慢,認(rèn)真賣(mài)車(chē),甚至各種“打骨折”、推出“一口價(jià)”,進(jìn)入了前所未有的低姿態(tài)。在這一點(diǎn)上,國(guó)產(chǎn)新能源品牌的老板們,堪稱勞模的典范。君不見(jiàn)SU7發(fā)布會(huì)上,雷軍鞠的那一躬,讓多少熱血少年從此愛(ài)上了小米。
寫(xiě)在最后
保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量下滑主要是受整體市場(chǎng)環(huán)境變化的影響,而非單一因素所致。面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn),保時(shí)捷和其他豪華品牌,需要更加關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),加強(qiáng)本地化研發(fā)和服務(wù)體系建設(shè),同時(shí)積極應(yīng)對(duì)新能源趨勢(shì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
而對(duì)于整個(gè)汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是老牌國(guó)際品牌還是新興企業(yè),都需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,以滿足日益多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)需求。
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