TCL創(chuàng)始人李東生：全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)要旗幟鮮明地反對貿(mào)易保護主義
專題：中國發(fā)展高層論壇2025年年會
中國發(fā)展高層論壇2025年年會于3月23日-24日在北京舉行。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生出席并演講。
李東生在演講中表示，全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是一個多方共贏的過程。作為中國的制造業(yè)，要考慮未來發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。首先，從以往單純的輸出產(chǎn)品到更多的輸出工業(yè)能力，從在當?shù)亟ㄉa(chǎn)裝配性的企業(yè)到建立區(qū)域的經(jīng)營中心，把更多的核心能力、經(jīng)濟價值創(chuàng)造和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展融為一體，這樣方式的全球化能夠使中國企業(yè)在各國市場的發(fā)展能得到當?shù)厣鐣臍g迎和支持。
另外關(guān)于供應(yīng)鏈安全，李東生表示，供應(yīng)鏈的安全問題是由于供應(yīng)鏈的過度集中、過度單向所造成的，這也是為未來全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的改革提供了一個借鑒和要求。
他介紹，TCL作為中國的企業(yè)，在適應(yīng)經(jīng)濟全球化的布局當中的做法是以中國為基地生產(chǎn)出口全球市場產(chǎn)品，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌蚋鞯亟⑽覀兊漠a(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系。在過去20年，我們在全球一共建立了13個生產(chǎn)基地和4個研發(fā)中心，以及在全球主要市場建立了5個區(qū)域經(jīng)營中心。全球化業(yè)務(wù)組織的調(diào)整令我們在全球化業(yè)務(wù)發(fā)展中能夠規(guī)避很多貿(mào)易壁壘，這種發(fā)展模式也更多地為當?shù)氐氖袌鏊邮堋?/p>
“TCL在2024年，我們的海外營收是1420億元人民幣。我講海外營收1420億元人民幣大概占TCL營收的一半，這個海外的營收是產(chǎn)出于在當?shù)匚覀兊漠a(chǎn)業(yè)基地。TCL還有另外一個指標就是我們在中國制造產(chǎn)品的出口，在過去的十年這兩個數(shù)字的比例在發(fā)生根本的變化，現(xiàn)在我們的海外業(yè)務(wù)的營收已遠超過我們單純產(chǎn)品的出口。這樣我們在全球各國開展業(yè)務(wù)的同時，也對當?shù)刈隽私?jīng)濟貢獻，也得到當?shù)厣鐣臍g迎。”他說。
此外，李東生還表示，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的重構(gòu)也要旗幟鮮明地反對另外一種傾向，就是貿(mào)易保護主義。貿(mào)易保護主義是以供應(yīng)鏈安全或者以一個國家自身的利益為出發(fā)點提出的一些設(shè)置不公平的貿(mào)易障礙，特別是在過去幾年美國及少數(shù)西方國家針對中國的一些貿(mào)易壁壘，一些特別的關(guān)稅，這是有悖于公平貿(mào)易的原則，也會阻礙全球經(jīng)濟的發(fā)展。
“我認為當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)既是挑戰(zhàn)又是機遇，我相信唯有堅持開放共贏的理念，以技術(shù)創(chuàng)新為理念，以協(xié)同發(fā)展為路徑，才能實現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)增長”他說。
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